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竞争情报

竞争对手分析是必要的,以便:

根据竞争对手的优势和劣势制定产品推广策略

分析有前景的利基市场,并将新产品引入市场

占有很大的市场份额

找出价格
在以下方面进行分析:

— 价格类别和产品的独特性

— 品牌比喻

— 视觉参考

— 沟通渠道

— 竞争对手的目标受众

竞争对手

根据最重要的参数在地图上定位竞争品牌.

阶段:

除了对竞争对手的分析,还有必要了解市场本身现在处于什么阶段:

— 形成

— 增长

— 成熟

— 老化

求均等和微分的点

均等点是某种类型或几种品牌的所有产品的特征. 他们并不总是独一无二的,而是范畴的的,有竞争力的

微分的点-独特的特点和优势,在这类类比物

填写品牌命名申请表

或电话联系我们:
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竞争对手分析

为了在不失去市场份额的情况下获得更多利润,你需要进行竞争对手分析. 这个过程开始于对我们感兴趣的市场细分的研究,对其所有要素的描述.

要对竞争环境进行全面分析,你需要确定:

  • 主要对手在你的目标利基;
  • 与你竞争的公司的战略;
  • 你的品牌占有的利基部分和竞争对手的比例;
  • 市场竞争对手的独特销售主张.
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