在以下方面进行分析:
— 价格类别和产品的独特性
— 品牌比喻
— 视觉参考
— 沟通渠道
— 竞争对手的目标受众
竞争对手
根据最重要的参数在地图上定位竞争品牌.
阶段:
除了对竞争对手的分析,还有必要了解市场本身现在处于什么阶段:
— 形成
— 增长
— 成熟
— 老化
求均等和微分的点
均等点是某种类型或几种品牌的所有产品的特征. 他们并不总是独一无二的,而是范畴的的,有竞争力的
微分的点-独特的特点和优势,在这类类比物
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竞争对手分析
为了在不失去市场份额的情况下获得更多利润,你需要进行竞争对手分析. 这个过程开始于对我们感兴趣的市场细分的研究,对其所有要素的描述.
要对竞争环境进行全面分析,你需要确定:
- 主要对手在你的目标利基;
- 与你竞争的公司的战略;
- 你的品牌占有的利基部分和竞争对手的比例;
- 市场竞争对手的独特销售主张.